コンサルティングコラムCONSULTING COLUMN

2022-03-24

『成長する管理会社の組織改革』管理戸数規模別の成功ポイント

  賃貸管理会社様における成長スピードは、『組織戦略』で決まると言っても過言ではありません。 管理戸数1,000戸突破を目指す組織、3,000戸~5,000戸を目指す組織、10,000戸以上を運営する組織、と各段階で伸びている会社の特徴は戦略に合わせた組織体制になっていることです。 基本ベ…

2022-03-23

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賃貸仲介

反響獲得ができる自社HP作成のポイント

  本日も当メールマガジンをご愛読いただきありがとうございます。 今回は「集客ができる自社ホームページの運用ポイント」をお伝えいたします。 今年の賃貸仲介店舗の繁忙期はいかがでしょうか？ 「反響数が少ない」「反響から先につながらない」と感じられている方がいらっしゃいましたら、是非最後までお…

2022-03-18

【実践事例】9か月で管理受託442戸！管理受託がそのまま9,000万円の工事受注につながる、管理獲得+業績アップのポイントとは！

  本日は、実際に管理戸数を2021年の直近4月から12月までの9か月間で442戸増やし、合わせて新規管理獲得オーナーから9,000万円の工事売り上げを上げている、先日お話しをうかがったある会社さんの事例を書きたいと思います。 商圏は東海エリアのある地方都市ですが、リアルな実態を書くと、 …

2022-03-17

管理拡大セミナー2022～既存オーナーのみで管理拡大～

  管理拡大セミナー2022～既存オーナーのみで管理拡大～の開催 2022年4月8日（金）・4月15日（金）・4月22日（金）に、 「管理拡大セミナー2022～既存オーナーのみで管理拡大～」 を開催します。 本格的に管理拡大に向けて動かれている賃貸管理業の経営者の皆様に、 ぜひご参加いただ…

2022-03-17

【人財育成】管理拡大のために「期待する役割」を明示する

  いつもありがとうございます。船井総研の宮下です。 賃貸不動産ビジネスを専門とする経営コンサルタントです。 前回の私のコラムでは、繁忙期明け、管理拡大に向けた 組織体制と育成の概要をお伝えいたしました。 今回はもう少しミクロに、 管理拡大に向けた体制づくりをお伝えします。 本題に入る前に…

2022-03-14

【人財育成】管理拡大のために「適所をつくり、適所に就け、適財を育成する」

  いつもありがとうございます。船井総研の宮下です。 賃貸不動産ビジネスを専門とする経営コンサルタントです。 前回の私のコラムでは、衰退期における組織の課題について、 チェックリストと合わせてお伝えしました。 自社ではいかがでしたでしょうか？ さて、そろそろ繁忙期明けの管理拡大に向けて、 …

2022-03-11

管理会社のタブー？管理部のリフォーム受注のポイントとは！？

  賃貸業界繁忙期も3月半ばを迎え、最後の追い込みの時期かと思います。 新しく、4月以降の動きに照準を定めて準備されている経営者様も多いのではないでしょうか？ 繁忙期に特に目立つのは、入居率が高くなりやすい分、埋まらない、厳しい物件が目立ってくる、ということです。 特に地方商圏ではこの課題…

2022-03-10

賃貸管理戸数　120％への最短ルートを大公開

  このたび船井総合研究所では、このような方におススメの勉強会を開催いたします。 ・管理戸数を増やせる仕組みを知りたい経営者の方 ・コロナ禍で管理会社が取り組むべき施策が知りたい経営者の方 ・賃貸管理会社が伸びるための組織図・組織戦略を知りたい方 ・入居率を95％以上に上げたい方 ・オンラ…

2022-03-09

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賃貸仲介

賃貸仲介店舗の生産性が1,000万円を超える儲かる店舗に必要なポイント3選

  繁忙期真っ只中でも当メールマガジンをご愛読いただきありがとうございます。 本日は「儲かる賃貸仲介店舗の秘訣」という内容をお伝えいたします。 賃貸仲介店舗の組織体制や運営方法を再考する一助になりましたら幸いです。 賃貸仲介の生産性向上を妨げる障壁 まずはじめにタイトルにもある「生産性」に…

2022-03-08

管理戸数1,000戸未満の会社に必要なブランディング戦略

  いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 今回は、表題にもある「1,000戸未満の管理会社に必要なブランディング」についてお伝えいたします。 どのエリアでも管理委託率が上がり、競合との競争激化が進む昨今、管理拡大への取り組みは多くの課題が見られます。 特に管理戸数1,000…