青木 一将の書いたコラム一覧

2023-01-18

2023年これからどうなる？《宿泊・マンスリーマーケット》

いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の青木です。 今回は"宿泊・マンスリーマーケット"で新たな事業を少しでも検討されている事業主の皆様へ 宿泊・マンスリーマーケットの最新動向と、成功されている会社様の取り組みをお伝えいたします。   宿泊・マンスリーマーケッ…

2022-12-08

賃貸管理会社だから出来る中古アパート・マンション買取再販事業。社員16人、売上12億円、管理戸数2,300戸を達成する成功事例紹介

  いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所マネージング・ディレクターの青木です。 今回は注目される「中古アパート・マンション（収益物件）の買取再販事業」をテーマにお送りいたします。 まだ、中古アパート・マンションの買取再販に取り組まれていない会社様、賃貸仲介主…

2022-11-16

1年で管理受託670戸を実現した「管理受託体制」とは？

  いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 賃貸支援部　マネージング・ディレクターの青木一将です。 私担当のメルマガでは3回連続で『組織戦略』のテーマを取り上げさせていただいております。 賃貸管理会社様の成長スピードを更に高めるには『組織戦略』が非常に重要な要素となります。 過…

2022-11-09

【リアル開催決定】2022年法人マンスリー研究会総会へ無料ご招待②

  いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所のマネージング・ディレクターの青木です。 マンスリーマンション業界で業績アップのコンサルティングをしております。 この度、船井総合研究所ではマンスリーマンション事業者の経営者を 対象とした勉強会「法人マンスリー研究会」…

2022-11-07

賃貸管理事業部の役割分担と人員の目安とは？

  いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 賃貸支援部　マネージング・ディレクターの青木一将です。 賃貸管理会社様の成長スピードを決定づけるのに『組織戦略』は大きく影響します。 管理会社様の場合組織作りにおいては1,000戸の壁、3,000戸の壁、5,000戸の壁があるのを見受…

2022-09-20

人員を増やさず・広告費を増やさず賃貸仲介売上昨年対比118%UP・契約件数600件増の取り組み事例とは？

  いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 賃貸支援部　マネージング・ディレクターの青木一将です。 本日は、人員を増やさず・広告費を増やさず賃貸仲介売上を昨年対比で118%UP・契約件数600件増の取り組み事例をご紹介させていただきます。 これまでも本コラムで何度かご紹介させて…

2022-09-14

9年で管理戸数7,000戸増の企業が実践する最新取り組み事例

  いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 賃貸支援部　マネージング・ディレクターの青木一将です。 本日は9年で管理戸数7,000戸増の企業が実践する最新事例をご紹介させていただきます。 管理戸数が年間で1,000戸前後で伸びている企業様なので「攻め」の施策が重要に思えますが、…

2022-09-02

【船井総研　業界レポート】全国1,500社以上のコンサルティング実績から見る、伸びている企業の経営戦略とは？規模別・シェア別に異なる成長戦略の違い

  いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 賃貸支援部　マネージング・ディレクターの青木一将です。 船井総合研究所はこれまで全国1,500社以上の管理会社様のコンサルティング支援と業界研究の中から、 経営戦略作り・成長戦略作りを外部の経営企画室としてサポートして参りました。 全…

2022-06-27

賃貸仲介・売買仲介・管理工事・退去清算・リクエスト対応の業務のブラックボックス0を実現！長崎NO.1の福徳不動産様の取り組み事例紹介！

  いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 本日は賃貸仲介・賃貸管理事業のDX化を成功させた、長崎NO.1の賃貸管理戸数実績を誇る「福徳不動産様」の事例をご紹介させていただきます。 福徳不動産様は、1956年創業の福徳商事様から2000年に不動産部門を分社化させた賃貸管理会社様…