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賃貸営業2名で売上8,000万円！賃貸仲介で1番店を目指す10の戦略
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賃貸仲介売上UP10の決まり
突然ですが、下記10項目、すべてを実現している賃貸仲介会社様をご存知でしょうか？
１．賃貸仲介の営業マン2名で売り上げを8,000万円
２．専任物件毎年10,000戸増
３．全国に仲介105店舗をすべて直営で運営
４．従業員数700名で平均成約率70%
５. WEB専任者配置でメール平均反響来店率50%
６．毎年賃貸売上120%を実現
７．営業利益率昨年対比150%UP
８．中途採用コスト0で店長候補を採用
９．離職率10％未満
１０.賃貸仲介営業マンが売買まで担当し、一人当たり3000万円の売上実現
その会社様は、賃貸住宅サービス様です。
関西エリアの方は、「ちんサッサッサ」というCMを一度はお聞きになったことがあるかと思います。
今は東京にもエリア展開をされ、全国すべて直営で105店舗展開されています。
≪取り組み内容はこちら≫
100店舗を超える会社の成功戦略
なぜこの10項目を実現できるのか？
ポイントは3つです。
(1)業績を上げ続けられる事業戦略がある
成約率70%・メール反響来店率50%など、すべての従業員が高水準で行える理由には
徹底した事業戦略があります。具体的には下記2点です。
１．できる営業マンのトークを見える化した営業ツール・マニュアルが整備されている
2．WEB専任者を設け、営業と集客を完全分離している
従業員の営業力・集客力を最大化するための工夫が十分にされています。
(2)従業員が辞めない＆最速で育つ人財戦略がある
中途採用コスト0、離職率10%以下、2年で店長昇給など、圧倒的に人が育つ人材戦略が整っています。
ここでポイントになるのは
1.従業員が辞めたくない評価制度がある
2.店長陣が採用を率先して行っている
という点です。人が辞めず、育成も早いので、105店舗の規模になっても毎年120%成長を実現できています。
(3)業務を効率化する不動産テック活用がうまく活用できている
賃貸住宅サービス様は社員2名で8,000万円というとてつもない生産性を誇っています。
少人数で売り上げを実現するために、下記2点の効率化を行っています。
1.WEB専任者採用によって、一人当たり営業の時間を最大化
2.セルフ内見・LINE活用・タクシー案内など、「自社でやらないこと」を決める
WEBからの集客を専任化し、営業は営業に集中させる。またお客様に自分で内見に行く、メールではなくラインでやり取りするなど
業界の常識を非常識ととらえ、業務効率化をどんどん行っています。
以上3点が、最初にお伝えしたポイント10項目を実現する方法です。
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