賃貸管理会社向けオーナー資産管理モデル
営業利益率3倍・賃貸管理会社向け会員制賃貸ビジネスモデル
会員制賃貸ビジネスモデルは「3つの成果」を実現するモデルです。
①一点突破のプロモーションで全社一丸の仕入れ力アップ⇒管理受託300戸/年実現
②圧倒的な物件競争力・スピード客付け力を実現できる仕組み⇒入居率95%超実現
③会員限定サービスによる収益アップ・経費ダウン⇒営業利益率10~30%実現
賃貸仲介・管理会社向け不動産テックモデル
資産間モデルは従来の賃貸管理業から脱却し”オーナーの賃貸物件の生涯キャッシュフローの最大化”を実現出来る地域№1の資産管理会社を目指す為のソリューションです。
オーナーの「資産に踏み込む専門店」を作る事で、地域での差別化を図り、オーナーの“お悩み”に寄り添い、解決をすることで信頼関係が生まれ、地域内で継続的なビジネスに繋げる事を目指します。
賃貸管理会社向けオーナー資産管理モデルの特徴
1集客
集客専任者1名から始められ、参入障壁の低いビジネスモデルです。基本的には既存の賃貸管理会社のオーナー様に付加し提案するビジネスモデルなのでリスクもほとんどありません。地域で『賃貸管理』で競争しないモデルですので、地域大手の会社さんでも、これから管理拡大を目指す会社さんでも差別化を図ることができます。
-
オーナー通信
-
セミナー
-
オーナー訪問
2営業・商品
従来の管理事業の代行業からオーナー様のお悩みを解決するコンサルティング業に転換します。簡単に活用できる独自の診断システムにより、誰でも1分ほどのヒアリングでオーナーの資産・キャッシュに踏み込み、結果として売買、大型修繕などの収益につなげます。60ページ以上に及ぶ管理提案ツールや資産の売買につながる各種提案書などすぐに始められるツールをご用意しています。
-
FAMS
-
手残り合計比較
-
キャッシュフロー比較
3マネジメント
社内で新しい取り組みを定着させるための情報共有の仕組み、成果を出すために確実に行動量を担保するための集計システムや会議体まで、経営者の方向性と現場の施策を余すところなくリンクさせ、新規事業である資産管理モデルを確実に定着させるためのマネジメント手法をご提供します。
-
売上管理表
-
会議風景
-
日報
オーナー資産を最大化・最適化させるビジネスモデルです。
他社が取り組んでいないオーナーへの資産提案の結果として、自社の業績に繋がります。地域のオーナーに向けたビジネス展開ですので、管理戸数の増加や管理担当のレベルアップ、管理オーナーの満足度向上など、業績以外の効果にも繋がります。

業界時流予測・急成長ビジネスモデル提言・最新成功マーケティングレポートなど
株式会社船井総合研究所が発行する報告書やセミナー内容の一部をダウンロードしていただけます。
従来の賃貸管理会社と資産管理会社の比較
※左にスライドしてください
項目 | 従来の管理会社の場合 | 資産管理会社の場合 |
---|---|---|
管理戸数 | 1,050 | 1,200 |
管理成長率 | 105% | 120% |
賃貸仲介事業粗利 | ¥30,000,000 | ¥35,000,000 |
賃貸管理事業粗利 | ¥40,000,000 | ¥50,000,000 |
賃貸付帯工事等粗利 | ¥10,000,000 | ¥30,000,000 |
売買事業粗利 | ¥0 | ¥30,000,000 |
売上総利益(粗利) | ¥80,000,000 | ¥145,000,000 |
営業利益 | 8,000,000 | 30,000,000 |
営業利益率 | 10.00% | 20.69% |
社員数 | 10 | 12 |
生産性 | ¥8,000,000 | ¥12,083,333 |
資産管理モデルで高収益企業に転換します
資産管理導入初年度オーナーからの資産売買の粗利で2,000万円と120%の管理戸数の拡大目指します。(管理戸数1,000戸の会社様の想定)
資産管理を実現する
商品ツール

オーナー営業をサポートするキャッシュフローシステム
- オーナー様の賃貸経営の状況をすぐさま分析するシステムを構築
- 従来1週間以上かかっていたキャッシュフローの診断を20秒で実施が可能
- 分析から提案までを新人営業マンでも出来る
年間100名以上を実現する集客手法

地域のオーナー様に定期的かつ有効な情報提供を可能に
- 年間120名のオーナー集客を実現する組織体制の作り方
- オーナーフォローをし続けられる仕組み作り
- 地域のオーナー様を制圧するマーケティング手法
誰でも簡単に始められる営業手法

オーナー営業状況を徹底管理
- 重点オーナー訪問の強化方法
- オーナー営業状況の見える化
- オーナー案件会議の実施方法
資産管理立ち上げ以来、毎年管理戸数300戸増、営業利益4,000万円超、を出し続ける秘密
※左にスライドしてください

立ち上げ初年度は集客専任者1人の配置で2,000万円の粗利向上を目指します
自社のオーナー様を軸として資産提案

業界時流予測・急成長ビジネスモデル提言・最新成功マーケティングレポートなど
株式会社船井総合研究所が発行する報告書やセミナー内容の一部をダウンロードしていただけます。
成功企業の声
-
株式会社苗加不動産
Before 私が1990年に入社したころの当社は社員数7名の小さな会社で、正社員は父・母・姉・自分の4名だけで、他にパート社員が3名という状況でした。当時は右肩上がりの時代で賃貸物件がどんどん新築さ...
-
大みか不動産株式会社
Before 『実は私が会社に入ってきたのは10年以上前の話です。当時は店長、という役職でした。東京の不動産会社で修行して戻ってきて…当初は思ったように行かないことが多かったですね。』 当時社員数は6...
-
株式会社三福管理センター
Before 2010年 社員16名 パート10名 管理戸数6,000戸 管理1000戸あたり社員数2.5名 Action ①クレーム対応を全てコールセンターへ外注 月間約300本以上 レポーティング...
船井総合研究所 資産管理研究会
一之瀬圭太
船井総合研究所 資産管理研究会
一之瀬圭太
『資産管理研究会』では、地域1番の管理会社を目指す事を目的とし、頑張っている参加者企業同士の皆様にて、お互いの最新成功事例を共有をしあって頂いております。
・オーナー様の賃貸経営を良くしたい
・短期間で会社の業績をUPさせたい
・オーナー様にもっと相談される会社にしたい
・管理戸数を拡大させたい
等のニーズの会社様が参加して頂いてます。
また業界の最新時流を学びながら、今後さらに組織を活性化し、生産性を高めていって頂ける場づくりとして考えております。