賃貸管理会社の物件再生工事力・大規模修繕事業強化

いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。
船井総合研究所の半崎です。

経営者の方からよく”リフォーム部門を強化したい、自社で工事部を構築する場合には何をすべきか”というご質問をいただきます。
今回のメルマガでは、工事部体制構築ができ粗利実績がしっかり上がっている会社様の事例をもとに、リフォーム事業強化の方向性と
、粗利実績向上と生産性向上を行うための考え方と実例を伝えします。

 

賃貸管理会社における物件再生工事力強化の成功事例

 
賃貸管理会社における工事部門強化を行う場合、管理戸数に応じて目指す体制が異なり管理戸数別に適切な体制がある考えています。

①管理1,000戸未満
　・各工種2社程度の外注業者へ発注量を集中させ継続発注行い、スピード対応してもらえる体制を目指す
　・各工事において一般的な他社価格になるよう単価交渉をする
②管理1,000～3,000戸
　・外注体制で各工種発注先を2社程度に絞り、その業者の中で自社工事割合を増やしていく
　・各工事において工務店と比較して遜色ない単価を目指す
③管理3,000～5,000戸
　・外注体制で年間工事目標を設定し発注量を基に三方良しでオーナー、業者、自社に良い単価設定を目指す
　・管理部とは別に工事専門部を作り、工事に関する営業以外を担当できるようにする
④管理5,000戸以上
　・設備工事業、メンテナンス業において自社社員で一部を補える体制構築を目指す
　・経費バランスを考え外注業者を中心に、施工管理者としても社員職人も活用し工事量、品質向上を目指す

本セミナーでは、大規模修繕工事について詳しく解説をしています。

賃貸管理会社様の大規模修繕において、下記の様な状況で取組が全く行われていないケースが多くみられます。
・下請け業者の工事金額が高くて売れない
・知らないうちに他社で工事が行われている
・取組んでいきたいが、どの様に取組んでよいかわからない

賃貸管理業は非常に安定した事業ですが、管理料の低下や競合と戦いのなかで管理料以外の事業軸を築き管理物件の一戸当りの粗利額を向上させる取組が、今後は非常に重要な考え方になっています。

今回は、大規模修繕事業をゼロから取組み、初年度から粗利+1,500万円を達成し、その後も業績を維持し続けている企業様をゲストにお招きし、事業開始前の状況から取組についてお伝えさせて頂きます。

当セミナーでは取組内容の一部を下記３つのポイントにてお伝えさせて頂きます。

〇ポイント１「管理物件 戸当り粗利の向上」に大幅に貢献

〇ポイント２「投資ゼロ・採用ゼロで既存業務に付加して粗利＋1500万円」

〇ポイント３「早期立上げ後は、中長期事業軸への確立」

詳しくは、本文にあるご案内をご確認いただければ幸いです。

 

賃貸管理会社の物件再生工事力強化セミナー

 

「賃貸管理会社の物件再生工事力強化の特選３事例公開」

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PC・スマホがあればどこでも受講可能！

セミナー特別ゲスト講師：3名
株式会社 秋田住宅流通センター 代表取締役 北嶋 暢哉 氏
株式会社 アート不動産 取締役 猿方 みよ子 氏
大みか不動産 株式会社 橘 英太郎 氏

＜オンラインで4日程開催＞
日時：
①2023年3月23日(木) 13:00 ～ 16:30 ※受付12:30～
②2023年4月03日(月) 13:00 ～ 16:30 ※受付12:30～
③2023年4月14日(金) 13:00 ～ 16:30 ※受付12:30～
④2023年4月20日(木) 13:00 ～ 16:30 ※受付12:30～

費用：
一般価格 22,000円(税込)、会員価格 17,600円(税込)

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