電話番号

0120-958-270
平日 9:45-17:30

無料相談 マイページ
明日のグレートカンパニーを創る Funai Soken
M&A

コラムCOLUMN

【管理会社版】働き方改革×パート活用で売上2倍・収益率3倍を実現する人事戦略の見直し方


カテゴリ:
コンサルティングコラム

働き方改革、コロナショック等急激に変化している業界時流に対応しながらも、
継続的に売上をあげていくためには、
事業戦略を見直す以前に、人事戦略から見直していくことが重要になってきています。

今回は、そんな人事戦略を見直したことで爆発的に売上、利益率をあげられた企業様の取り組みをご紹介します。

*コンテンツ
1.業務見直しを図ることが売上・粗利率アップのカギ
2.棚卸をしたことでわかった人事戦略のポイント
3.事例企業に学ぶ、組織編制のポイント

1.業務見直しを図ることが売上、粗利率アップのカギ 

働き方改革やDX化の推進によって、
「生産性」という言葉がより注目されるようになってきている昨今、
これらの弊害として下記のような声が各方面から上がっています。

「一刻も早く人を増やさないと、既存業務が回らない」
「売上アップのために人を採用したが、育成に時間がかかってしまい、生産性が下がった」
「ツールを導入したものの、より複雑になってしまい、効率が悪くなった」

我々も過去「生産性」をテーマに多くのセミナー等を行って参りましたが、
事実上記のようなお悩みに対する課題解決のお手伝いをさせていただくことが増えています。

「より優秀な社員雇った方が良いのか?」
「ツールの選び方を間違えているのか?」

お話を伺うと様々な観点から解決策を講じようと奮闘されていらっしゃるのですが、
生産性が上がらないというお悩みを抱かれる経営者様に、
我々がまず一番にお伝えすることは、

「まずは業務の棚卸しから始めましょう」

というこの一点です。
事実この一点をしっかりと行うことで、売上を2倍にすることも可能です。

2.棚卸をしたことでわかった人事戦略のポイント

当時こうしたお悩みを抱え、
ご相談に来られたあるお付き合い先様では、
業務の棚卸し、人事戦略を練り直したことで、
売上、利益率が大幅に改善されました。

業務を棚卸し、組織を俯瞰してわかったことは、
“職種”を基軸とした組織体制となっていたことで、
業務が広範囲となっており、本来担当すべき業務に注力できない環境があった、
ということでした。

そこでこの会社様が取られた戦略こそ、
「職種を軸にした人員配置から、職務を軸にした人員配置に切り替えること」
だったのです。

3.事例企業に学ぶ、組織編制のポイント

当時は「営業・事務・(家賃)管理」という三つのくくりだけで組織を編成していました。

しかし職務で組織図を作り、専任化組織を創ったことで、
業務の量、質、スピードが格段に上がり、
さらには雇用形態に縛られない最適な人員配置、採用計画を再考することで、
結果売上・利益率ともに大幅に成長した組織を創り上げることに成功したのです。

では実際、どんな職務をどういった人に任せているのでしょうか?

今回、こうした事例企業の組織図を基に、自社でもすぐにできる業務棚卸のポイントや組織再編制のための具体的手法を余すことなくお伝えさせていただく、WEB特別セミナーを開催させていただきます。当日は既に多くの事例企業で組織作りの基盤をお創りになっている「株式会社ビースタイル ギグワークス様」とコラボし、最新の採用状況や人財活用方法についてもお話いただく予定です。

また今回はご参加者特典として、
・組織作り経営最優先のポイント
・社員をフル活用できる賃貸管理会社の業務分類のポイント
をまとめた、特別資料もこの3日間限定で配布させていただきます。

2021年以降も永続的に売上、粗利を伸ばす組織を創っていく一つの指標として、是非本セミナーをご活用いただけますと幸いです。

 


【webセミナー】
株式会社ビースタイル ギグワークス × 船井総研
「賃貸管理×働き方改革×パート活用で売上2倍・収益率3倍の経営戦略 ~人財戦略を考えることで、利益売上が伸びる!~ 」

賃貸管理×働き方改革×パート活用で売上2倍・収益率3倍の経営戦略 ~人財戦略を考えることで、利益売上が伸びる!~

 

■開催日程・費用
全3日程開催
・2021年4月 5日(月) 15:00~17:00:オンライン
・2021年4月13日(火) 15:00~17:00:オンライン
・2021年4月15日(木) 15:00~17:00:オンライン
参加費:全日程無料

■当日の内容
〇第1講座 〈株式会社 船井総合研究所 木下 達也〉
「コロナショックで変わった「勝ち残る賃貸管理会社」の組織作り」
~以下内容抜粋~
・働き方改革待ったなし!今こそ社員活用を見直そう!
・社員が辞めても売上アップした不動産会社がやっていること
・今すぐやめるべき、不動産会社版「社員が辞めてしまう仕事の分担」とは  他

〇第2講座 〈株式会社 ビースタイル ギグワークス 代表取締役社長 中村 浩史氏〉
「ピンチをチャンスに変える戦略的パート活用のための最初の一歩」
~以下内容抜粋~
・正社員・パート社員・外注の上手な使い分け
・できるパートを採用するための具体的施策
・採用ではなく、物件近所の主婦を活用する方法 他

■本セミナーに関するお申込み&お問い合わせ
※下記URLよりお申込みをお願い致します。
https://krs.bz/b-style/m?f=2541

【お問合せ先】
株式会社 ビースタイル ギグワークス セミナー受付窓口 まで
E-mail:contact@gokinjowork.jp

同じテーマで記事を探す:
この記事を書いたコンサルタント

木下 達也

東京都出身。船井総合研究所に新卒で入社し、入社後はブライダル業界、および自動車業界のコンサルティングに従事。数々のご支援先の課題に応じて、マーケティング、人財開発の両軸から安定的な業績アップに貢献してきた。現在は、自身の家業でもある不動産業界に身を投じ、主に賃貸管理会社様向けに、多角的な経営支援を日々行っている。

投稿記事一覧へ
メルマガ登録 財務面でのお悩みを解決!無料レポートダウンロード