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成功する「社長承継」のために不可欠なノウハウを「ロードマップ」にしてお伝えします。


カテゴリ:
コンサルティングコラム

 
いつもありがとうございます。船井総研の宮下です。
賃貸不動産ビジネスでの「マネジメント力アップ」を
専門とする経営コンサルタントです。
強い組織づくり、社長がいなくても回る組織づくりをお手伝いしています。

世の中すっかり「アフターコロナモード」になりまして、
人の動きが活発になり「大きな変化」に繋がっていく流れを感じます。

その変化を「自社のチャンス・成長」のためのガソリンにするために
是非ご参加いただきたいセミナーを開催いたします。

下記、ご案内です。
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【社長承継ロードマップセミナー】
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/101128
7/24(月)13:00~16:30 @大阪
7/25(火)13:00~16:30 @東京
~たった3時間半で失敗しない社長承継が分かります~
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3代続く会社は10万社に1社の割合だそうです。
しかしながら、100年以上続く会社は
日本国内に「3万社」もあり、
世界最古の会社も日本にあります。

日本式経営には「3代続けば末代続く」の
言葉を現実にする方法があります。
その方法を知り、実践することで社長承継後も成長し、
地元の顧客・街に貢献できる会社であり続けることができます。

その方法は「中間管理職の皆さんを自律型リーダー」に成長させ、
全社的思考で組織を引っ張る人財を輩出するものでもあります。
社長ご自身が「現場実務」から抜け出すことができない状態を
早い時期に打開できる方法でもあるのです。

会社が3代続かない要因は、
「社長承継」「権限移譲」の方法・手順・ノウハウが
知られていないこと にあります。

それがゆえに、承継する側・される側が
互いにモヤモヤしながら注力するべきところに注力できずに
必要な準備・段取りを経ずに承継してしまうことになり、

結果として「社員の流出」「顧客の流出」「売上の激減」
が起こって縮小する・廃業するという流れになってしまいます。

承継する側は「社員全員、自らの手で幸せになってほしい」と願い、
承継される側は「しっかり引き継いで恥じない会社にしたい」と思い、
互いに愛情があり、強い想い、熱い想いがあるのにも関わらず
「すれ違い」が理由でうまくいかないことを本当に悔しく思います。

そんな状況にならないよう、
正しい「社長承継」方法を知り、実践いただくために、
7/24か25、3時間半だけ時間を確保いただき、
私が主催する本セミナーに是非ご参加いただけましたら幸いです。
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【社長承継ロードマップセミナー】
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/101128
7/24(月)13:00~16:30 @大阪
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成功する「社長承継」に不可欠な「経営チーム」の立ち上げ方。
実際の運用の仕方、成功企業の経営者の体験談。

そのすべてを、たった3時間半で
お聴きいただけるセミナーを開催致します。
2日程・2会場からお選びいただけます。

お忙しいなかとは存じますが、日程を調整いただき、
是非ご参加いただけましたら幸いです。

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https://www.funaisoken.co.jp/seminar/101128
7/24(月)13:00~16:30 @大阪
7/25(火)13:00~16:30 @東京
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【社長承継ロードマップセミナー】

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この記事を書いたコンサルタント

宮下 一哉

1973年生まれ、神奈川県出身。
2002年に船井総研入社し、賃貸管理会社向けの
コンサルティングに20年超従事している。
「マーケティング×マネジメント」視点での
総合的な差別化戦略構築により
「100億×100年企業づくり」をサポートし、
大手・中堅企業から全国各地の地域一番店の
コンサルティングを担当。
「ビジョン経営」「DX」の推進などによる
社内一体化や高収益体質化を進めていく手法が
好評を得ている。
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