【管理職集中1日研修】管理職として必要な考え方・スキルを1日で習得

いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただきありがとうございます。

今回は管理職様向けの対面型1日研修のお知らせです。
御社の管理職はこんな悩みを持っていませんか？

部下をどう指導したらいいのかわからない…
チームをまとめるのに苦労している…
上司との板挟みでストレスを感じている…
自分自身のキャリアプランが見えない…

「管理職」は、孤独で、責任重大なポジションです。
だからこそ、悩みや不安を抱えている方も多いのではないでしょうか？

本研修では、管理職としての心構えから必要な考え方・スキルを身に付けるためのマネジメントを1日で集中して学びます。
是非、この機会に 管理職向け研修1日コース にご参加ください。

【本セミナーで学べるポイント】

【管理職としての心構えと役割を理解する】
経営者のビジョンのもと、組織の幹部として他の従業員を導き、業績向上にコミットしていく土台作りをします。

【業務の生産性向上のポイントと経営効率化をはかる】
オペレーションの最適化による生産性向上は売上・利益の向上だけでなく、組織全体の働く環境にも大きなインパクトをもたらします。経営者と従業員の橋渡しをする管理職が率先して問題発見から問題解決までのプロセスを考えます。

【適切なKPI目標を設定と目標達成に向けたアクションを考える】
多角的な視点で取り組むべき課題を設定し、最適な数値目標と実行可能な行動目標を作成します。

【目標達成のための計画の策定方法を学び、経営を推進させる】
研修を通じて獲得した知識・スキルを駆使して、自社・自店舗のあるべき姿に向けての実施事項を短期～中・長期の計画に落とし込みます。

管理職向けの1日集中セミナーです。
管理職として必要な考え方・スキルを身に付けるためのマネジメントを1日で集中して学ぶことが可能です。

講座内容

管理職として必要なスキル・マインドを徹底解説
●管理職としての心構えや役割を明文化し理解する
●業務の生産性向上のポイントを学び、経営効率化をはかる
●適切なKPI目標を設定と目標達成に向けたアクションを考える
●目標達成のための計画の策定方法を学び、経営を推進させる
●部下とのコミュニケーションを円滑に行う方法を学ぶ
●部下の退職を防止するマネジメントスキルの習得
ワークや意見交換を実施することにより、現場で迷わないマネジメントが可能になります。

日時: 2025年12月3日（火）10:30～16:30
会場:
船井総研グループ 東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

管理職として必要な考え方・スキルとは！？

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