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賃貸管理戸数 120%への最短ルートを大公開


カテゴリ:
コンサルティングコラム

 

≪賃貸管理業の経営者・幹部限定≫賃貸管理ビジネス研究会・説明会

2022年4月21日(木)に、
「賃貸管理ビジネス研究会・説明会~2022年最新!賃貸管理業 業績UP手法大公開」
を開催します。

本格的に管理拡大に向けて動かれている賃貸管理業の経営者の皆様に、
ぜひご参加いただければと思います。

参加費用は『無料』です!

【開催日時】
※船井総合研究所丸の内本社開催
2022/4/21(木)10:30~12:00 
(初回限定・無料参加・経営者及び幹部限定)

【講座内容】
《第1講座》10:30~12:00
『2022年最新!賃貸管理業 業績UP手法大公開』
講師:株式会社船井総合研究所 賃貸支援部 三上圭治郎

〈講座のポイント〉
(1)既存オーナーから管理戸数を1000戸増やした実施法
(2)賃貸オーナーへの資産把握・提案から管理戸数を増やすオーナー専任メンバー
(3)オーナー面談を最大化させる電話専任メンバーの設置
(4)新規オーナーと接点をもつオーナーセミナーの集客方法
(5)オーナー面談から受託率が高い会社が実践するオーナー面談ロープレ
(6)サブリースオーナーから切り替えにつながっている提案事例
(7)年間350戸以上管理を増やしている営業社員の実践方法
(8)年間670戸管理を受託する営業社員の実践方法

2022年2月14日(月)に2022年度第一回賃貸管理ビジネス研究会の開催

2022年2月14日(月)に2022年度第一回賃貸管理ビジネス研究会を開催いたしました。

2022年度最初の賃貸管理ビジネス研究会のテーマは、
『10年後を見据えた未来への企業作り』
でした。

第一講座として、賃貸支援部 マネージング・ディレクター 青木一将より
これから10年間における管理拡大における3大テーマとして
①今まで以上にオーナー情報の詳細な把握を進めること
②管理拡大に注力できる組織体制の構築
③デジタルファースト経営に備えたDX化を進める
のテーマをお伝えいたしました。

次に第二講座として、ライン統括本部 ディレクター 松井哲也より
未来への企業づくり 企業成長・企業承継のためのM&A戦略として
①未来へ成長できる企業の共通点
②成長戦略型M&A
③統計データから見る外部承継の必要性
④事業承継検討からM&A実行まで
⑤M&A成約事例
⑥買い手企業による成長戦略型M&A
⑦売り手企業による成長戦略型M&A
⑧成長戦略型M&Aの進め方
のテーマをお伝えいたしました。

上記、二つの講座に加え、更に1時間程度
会員様同士での情報交換会を開催いたしました。

次回開催は、2022年4月21日(木)ですので
ご興味のある方は是非ご参加いただければと思います。
参加費は『無料』です!

賃貸管理戸数 120%への最短ルートを大公開

≪賃貸管理業の経営者・幹部限定≫

【開催日時】
※船井総合研究所丸の内本社開催
2022/4/21(木)10:30~12:00 
(初回限定・無料参加・経営者及び幹部限定)

【講座内容】
《第1講座》10:30~12:00
『2022年最新!賃貸管理業 業績UP手法大公開』
講師:株式会社船井総合研究所 賃貸支援部 三上圭治郎

〈講座のポイント〉
(1)既存オーナーから管理戸数を1000戸増やした実施法
(2)賃貸オーナーへの資産把握・提案から管理戸数を増やすオーナー専任メンバー
(3)オーナー面談を最大化させる電話専任メンバーの設置
(4)新規オーナーと接点をもつオーナーセミナーの集客方法
(5)オーナー面談から受託率が高い会社が実践するオーナー面談ロープレ
(6)サブリースオーナーから切り替えにつながっている提案事例
(7)年間350戸以上管理を増やしている営業社員の実践方法
(8)年間670戸管理を受託する営業社員の実践方法

経営研究会の詳細・申込はこちらから

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