【不動産多角化経営】5年で売上7倍にした企業の取組とは

こんにちは。
不動産支援部の髙田直克(タカダナオカツ)です。

いつもメールマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。

コロナ禍の自粛活動も落ち着き、
本腰を上げてアフターコロナ対策を実行されている経営者様も多いことと思います。

そんななか、今回は不動産の多角化経営に取組み、
たった5年で売上5億円→37億円を達成された、
松屋地所グループ様が取り組まれている多角化経営について
ご紹介させていただきます。

主に松屋グループ様がこの5年で業績化拡大した内容は下記の3つの内容です。

(1)売買仲介事業立ち上げ3年で0円→8億円
(2)賃貸仲介事業5年で売上0.8億円⇒2.3億円
(3)賃貸管理戸数5年で1455戸⇒3302戸

その中でも「売買仲介事業」の立ち上げは、
素人でもできる仕組みを構築し、
未経験の営業だけで組成した組織で、
営業1人あたり仲介粗利4000万円の店舗を作ることに成功されています。

そんな、松屋地所グループが取り組まれている多角化経営の内容について、
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◆３分でわかる松屋地所様の取り組み内容とは！？
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また今回、松屋グループの本田社長を講師にお招きし、
オンラインセミナーを開催いたします。

是非この機会に、松屋グループの成功のエッセンスをセミナーで、
掴んでみてください！
皆様にお会いできることを楽しみにしております。

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【執筆者：髙田直克】