伸びている住宅会社の共通点は「建築×不動産の融合による多角化経営」

 
いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただきありがとうございます。
本日は住宅会社様向けに伸びている住宅会社が実践する「建築×不動産の融合による多角化経営」」についてご案内です。
市場の着工棟数の減少、資材の高騰を受け注文住宅市場はますます厳しい状況になっています。
受注棟数の減少もしくは原価高騰による利益の低下などに直面しており業績に影響している会社様が多いかと思います。
そのような市況の中でも安定して成長を続ける会社はこぞって「多角化経営」を実践しております。
特に「建築と不動産の誘導」という形で、不動産を絡める形で自社地での注文住宅の請負提案、建売分譲・売建分譲、土地分譲等あらゆる提案の選択肢が生まれます。
また、不動産は唯一無二のため競合との差別化がしやすいこと、不動産という物が存在するため新人未経験でも提案しやすいことが特徴です。
今回は神奈川県相模原市を中心に新築戸建分譲事業、収益不動産事業、不動産賃貸管理業、不動産売買の代理・仲介事業と多角的に事業を展開し建築と不動産を融合させた独自の強みを活かしながら2年で売上39億円→55億円を実現している株式会社サーティーフォー様のセミナーのご案内です。

このメルマガは下記の様な会社様にオススメです。

 
☑不動産に強い住宅会社になるためのポイント
☑建築×不動産の融合戦略の実践例
☑業界未経者中心で年間100棟以上の土地仕入と販売を実現する営業戦略
☑建築請負×不動産の会社だから実現できる強みを活かした商品戦略
☑マーケティング部門の組成により月間約100件以上の反響を獲得した集客戦略

セミナーで学べるポイントはコチラです。

 
【建築×不動産の融合で売上39億円から55億円の成長を実現 株式会社サーティーフォーの成長戦略】
■注文住宅・戸建分譲・宅地分譲・収益分譲での「建築×不動産」戦略の実践例
■二桁成長を続ける事業戦略・人材戦略・財務戦略を徹底解剖
■二桁成長しながら働きやすい会社をつくる「ビジョナリー経営」と仕組みの実践
■業界未経者中心で年間100棟以上の土地仕入と販売を実現する営業戦略
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「建築×不動産」の融合による多角化経営の実践手法公開セミナー

【株式会社サーティーフォーのご紹介】
1992年に神奈川県相模原市で創業。地域密着で2022年に創業30周年を迎える。新築戸建分譲事業、収益不動産事業、不動産賃貸管理業、不動産売買の代理・仲介事業と多角的に事業を展開。建築と不動産を融合させた独自の強みを活かしながら直近3ヶ年では売上39億円、45億円、55億円（予定）と毎年売上二桁成長を実現している。

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