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【塗装会社向け】初めての人事評価・給与制度構築セミナー開催！
この度は、経営者の皆様が今最も深刻に悩まれているテーマ、
**「従業員の定着」と「業績の壁」**を打破するセミナーのご案内です。
貴社は現在、売上3億～5億円の「成長の壁」に直面し、
**「採用しても人が辞めていく」という負のスパイラル**に悩まされていませんでしょうか？
その原因は、決して従業員の能力や採用手法にあるのではなく、
**「明確に定められていない評価制度」**という組織の土台にあることが少なくありません。
本セミナーでは、この悪循環を評価制度によって断ち切り、
離職率を劇的に改善しつつ、業績を飛躍させた企業の具体的な事例をご紹介します。
会場は、船井総合研究所大阪オフィスです。
2026年、会社の業績を改善し、業績向上のスパイラルを作るために、是非ご参加ください！
I. 「人が育たない。人が辞めていく。そして、業績が伸び悩む。」
現在、貴社が成長の壁に直面し、優秀な社員の定着に課題を感じていませんでしょうか。その根本原因は**「評価制度の設計と運用」**にある可能性が極めて高いです。
社員の頑張りが正当に評価されない制度は、彼らのエンゲージメントを削り、組織を内側から崩壊させています。この悪循環が続く限り、どんなに優れたビジネス戦略を立てても、業績が飛躍することはありません。
評価制度は、単なる「給与計算のツール」ではなく、**「社員の成長を促し、組織の業績を左右する最強の経営戦略ツール」**であるべきです。
II. 本セミナーに参加する価値とメリット
本セミナーでは、その**「形式上の評価制度」を戦略的な成長エンジンに変え、業績向上を実現した**成功事例を具体的に深掘りします。
実際に評価制度を構築し直すことで、離職率を劇的に改善し、結果的に売上をV字回復させた企業の経営者が登壇。理論ではなく、**「現場で本当に機能する仕組み」**をお伝えします。
【本セミナーで持ち帰れる成果】
1. 離職率の劇的改善
2. 業績停滞の打破
3. 評価者の負担軽減：
III. 今すぐお申し込みください！
この悪循環を断ち切り、貴社の組織を「人が定着し、育ち、結果を出す」組織へと変革させる、またとない機会です。
本セミナーは、従業員の定着と業績向上に本気で取り組みたい経営者の皆様に参加していただきたいです！
席数には限りがございます。ご興味をお持ちいただけましたら、お申込みください。
🌟 セミナー開催概要
日時: 1月28日（水）
形式: 船井総研大阪オフィス
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