【人材が業績アップの秘訣！】最新の採用育成戦略

こんにちは！船井総合研究所です。

建設業界で人材の採用をどのようにするのか、気になりますよね！

「採用」と聞いて、難しいなというイメージを持っている経営者様も多いのではないでしょうか？

「募集しても応募がこない」
「うちがやってもダメ」
「採用をどのようにすれば良いかわからない」
「採用してもすぐやめるのではないか」
など、イメージが悪い方も多いのではないでしょうか。

採用は、建設業界で行うにはハードルが高く、人材不足が深刻となっている中、簡単に採用できないと思う部分もあると思います。

しかし、

「採用をして事業拡大をしたい！」
「採用すればもっと売上を伸ばす事は出来るはず！」
と言ったポジティブなイメージを持っている方もいらっしゃると思います。

そこで今回、建設業界で採用成功が出来ているバスシステムデザイン研究所様にインタビューを行いましたので、解説をしていきます！

この記事を読むと、

・採用戦略方法が分かる
・採用だけでなく、定着の成功方法

等が理解でき、採用でも成功できるようになっていきます。

是非最後までお読み頂きたいと思います。

建設業界の採用、本当に困っていませんか？

建設業界では、高齢化による熟練工の減少や人材不足が深刻化しています。
さらに、業界のイメージが悪く、採用活動が難航しているという声もよく耳にします。
「建設業界はきつい、汚い、危険」
そんなイメージが定着してしまっていることが、採用を阻む大きな要因の一つと言えるでしょう。

しかし、そんな状況でも採用を成功させている企業はあります。
その秘訣とは一体何なのでしょうか？
今回は、人材紹介会社を効果的に活用し、採用難を克服した企業の事例をご紹介します。

人材紹介会社からの採用を成功させるポイント

➀明確な採用目標の設定
どのような人材を何人採用したいのか、明確な目標を共有することで、紹介会社との連携がスムーズになります。
➁企業の魅力を効果的にアピール
求人票や面接で、会社のビジョンや働きがいをしっかりと伝えることが重要です。
③密なコミュニケーション
紹介会社と定期的に連絡を取り合い、状況や課題を共有することで、より効果的な提案を受けることができます。

人材が定着するポイント

➀個人とのキャリアビジョン策定
どのようなキャリアビジョンを作っていきたいのか、どのような計画で行っていくべきなのか
個人のキャリアに合わせたキャリアプランを策定していくことが重要です。

➁立地・拠点
働く場所が遠い、アクセスしづらい、コミュニケーションが取れる場所がないという状況だと、
働く環境が悪く、働きにくい環境となります。働きやすい環境つくりをしていくことが重要です。

【セミナーで得られること】

・応募数増加のための具体的な方法
・優秀な人材を採用するためのノウハウ
・従業員が定着する育成制度の構築方法
・明日から実践できる人材戦略のヒント

その他本セミナー講座に参加いただいた方が、その日から実践できるノウハウなどもご紹介させていただきます。
現在多くの方々からセミナー参加のお申込みを頂いております。
是非この機会にお申込み頂けますと幸いです。