4年間で仲介手数料が2.5倍、営業生産性が3,600万円にできた人材育成の仕組み化を公開

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「人材不足」が深刻化する不動産業界。
優秀な人材の確保は、企業の成長を左右する重要な課題です。

しかし、経験豊富な人材を採用するのは、容易ではありません。

そこで注目されているのが、「未経験者・新卒」の育成です。

未経験者を戦力へと育て上げることで、人材不足を解消し、
さらには、企業理念を共有した強い組織を構築することができます。

社員の6割が未経験2年未満でありながら、
ここ4年で業績2倍まで成長され、売上16億円、粗利8億円を達成した
「神戸不動産リアルティ株式会社」様を特別ゲストにお迎えしたセミナーのご案内です。

なぜ、神戸不動産リアルティ様は未経験者中心でも
高い業績を上げることができたのか？

その秘密は、独自の人材育成システムにあります。

神戸不動産リアルティ様の成功の秘訣

同社は、以下の3つのポイントに注力することで、
未経験者を短期間で戦力へと育成することに成功しました。

管理職育成: 社長の右腕となる課長を育成し、
その課長がさらに次期課長を育成するサイクルを確立。
リーダーシップとマネジメントスキルを兼ね備えた人材を育成することで、
組織全体のパフォーマンス向上を実現しています。

新人育成: 丁寧な指導、案件管理の徹底、
そして評価制度の見直しによって、
新人が早期に活躍できる環境を構築。
個々の成長スピードに合わせたきめ細やかなサポート体制で、
新人のモチベーション向上と早期戦力化を促進しています。

採用強化: 会社の理念に共感する人材を採用し、
ミスマッチを減らすことで、定着率を向上。
長期的な視点に立った採用活動で、
企業文化にフィットする人材を獲得しています。

これらの取り組みによって、
新人でも2ヶ月目から数字を上げられるようになり、
新卒採用も成功、事業拡大へとつながっています。

セミナーで学べるポイントはこちら

point1. 不動産会社の伸ばし方

不動産売買仲介業での地域一番シェアの考え方や地域一番店までの実施事項を公開！
業界平均の生産性や粗利成長率、営業の歩留まりがわかります！
→ 地域No.1を目指すための具体的な戦略を学べます！

point2. 営業の育成手法

営業生産性3,600万円を達成した営業の育成手法を公開！
→ 売上アップに直結する営業ノウハウを習得できます！

point3. 幹部の育成手法

組織拡大に伴う幹部の重要性と、その育成手法を公開！
→ 成長を支えるリーダー人材育成の秘訣がわかります！

point4. 売買×再販で粗利8億円達成した取り組み

粗利8億円を達成するために実施した戦略を公開！
→ 高収益ビジネスモデル構築のヒントが得られます！

point4. 組織規模ステージごとの課題と改善策

これまでの組織規模ごとにぶつかってきた課題と、解決した手法を解説！
→ 各成長段階における課題解決のヒントが得られます！

第1講座
人材育成・媒介取得を強化して売上16億・粗利8億を達成した秘訣
■4年間で業績を2倍にできた成長戦略を全て公開
■4年で組織を2倍に拡大した組織戦略
■不動産会社が粗利5億円を突破するためにすべき取り組み内容を公開
■新卒・中途ともに採用＆即戦力化を実現する人材戦略

神戸不動産リアルティ株式会社　代表取締役　白石康雄氏

第2講座
不動産会社がとるべき成長戦略
■成長ステージ別の経営戦略・事業戦略・人材戦略
■売上10億円・粗利5億円突破に向けた経営計画の描き方
■一括査定サイトを攻略して年間専任媒介取得240件を突破する営業手法公開

株式会社船井総合研究所　丸山雄輝

第3講座
売上10億円・粗利5億円の不動産会社の作り方
■育成に強い不動産会社の作り方とは
■粗利5億円突破するロードマップを公開
■毎年継続して2ケタ成長し続ける不動産会社の人的資本経営の推進内容公開

株式会社船井総合研究所　武市龍馬

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