【退職で悩む経営者様へ】人財を辞めさせず育てる評価賃金セミナー

 
いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただきありがとうございます。
「社員の離職が絶えず、会社の成長にブレーキがかかる、育成しては辞めてしまう」の繰り返しにお悩みの不動産会社の経営者様向けのセミナー案内です。
「評価賃金制度を一新し、直近3年間離職率３％以下を維持している企業様の評価賃金制度を徹底公開させていただきます。
今回特別ゲスト講師としてご登壇いただく株式会社アイーナホーム様の代表取締役 山下 史昭氏
に評価賃金制度を変更されてから人財を辞めさせず育成することができ、3年で粗利1.5億円から粗利3.6億円を達成されました。その実際の実践内容をお伝え頂きます。

次のようなことでお困りの経営者様におススメのセミナーです。

☑社員の離職にお悩みの経営者様
☑組織の拡大に応じて評価制度の見直しを検討されている経営者様
☑幹部の育成に苦戦している経営者様
☑直近3年間で離職率が15％以上超えている経営者様
☑社員の納得感を引き出せるような賃金制度の構築＆運用をお考えの経営者様

など

セミナーで学べるポイントはコチラです。

☑　離職対策につながる評価賃金制度づくりとは

①離職率が高いのは評価賃金制度に問題がある可能性が高い！？
②幹部社員（店長）が自発的に育成に取り組まないのは評価制度に問題がある！？
③社員が30名を超えたタイミングで評価賃金制度を見直しする必要がある！？

☑　社員30、50、100名を突破するための評価賃金制度のあり方とは

①組織の成長に応じて評価賃金制度を見直す必要がある！？
②組織の規模ごとの評価制度を公開
③評価賃金制度は構築よりも運用が大切。運用で抑えるべきことは！？！？

具体的な不動産会社向け評価賃金セミナーはコチラのご確認をお願いします。