《1拠点粗利5.2億》持続的に高成長を続ける会社の秘密とは？

 
いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただきありがとうございます。
今回は毎年2桁成長を実現し、前期1拠点粗利5.2億円を達成した成功事例をご紹介いたします。
成功事例企業の神戸不動産リアルティ株式会社様は、5年連続で増収増益を実現し、
4年間で売上3億円から10億円へと急成長を実現された会社様です。
さらに営業社員の平均生産性は3,000万と全国平均と比較しても約1000万ほど高い、高生産性を実現されている会社様でもあります。
不動産事業の業績アップにお悩みの経営者様はぜひダウンロードください！

事例企業紹介

今回のご紹介させていただくのは兵庫県神戸市・明石市にて不動産事業を展開しておられる【神戸不動産リアルティ株式会社様】です。不動産売買仲介をメインとしながら、新築戸建て、宅地分譲、買取再販、不動産賃貸など幅広い業種に取り組んでいらっしゃいます。コロナ前より不動産売却ビジネス研究会に参入し、媒介取得の強化に取り組まれた結果
【直近5年間は増収増益！売上3億から10億円】と急成長された会社様でございます。
また会議体制の整備、営業の仕組みづくりにも力を入れており、平均生産は新人を含めても一人当たり3,000万と非常に高い生産性を実現している会社様です。
本メルマガをお読みの方も業績を伸ばしたいと思ってらっしゃる経営者様ばかりかと思います。ここまで高成長を実現した秘密を今回のダウンロードレポートにまとめさせていただきましたのでぜひダウンロードください

取り組み内容を一部ご紹介！

【①売り専任の設置】
既に実践されている会社様も多いと思いますが
成功の一番大きなポイントは媒介取得を強化したことです

・売り専任の設置
・営業フロー、マニュアル、ツールの統一
・競合他社の情報収集と対策の徹底
上記の取り組みで年間約150件の受託に成功し
購入の反響数年間900件から1,850件へと大幅な増加につながりました。　

【②管理体制の構築】
2つ目は管理体制の構築です
不動産の業績アップには人員の増加が欠かせません。
しかし社長が管理できる人数には限界があり
管理ができなくなると人を増やしても
人件費だけ増えたり、離職が発生したり逆効果になってしまいます。

神戸不動産リアルティ様では管理職が管理する内容を明確にし、
管理職を定期的に輩出できるようにいたしました。

【③未経験者の採用】
未経験社の採用はメリットが大きいです
素直であり、クセがついていないので成長スピードが速いことが大きいです
しかし管理＋育成の仕組みが整っていなければ未経験者採用はうまくいきません

神戸不動産リアルティ様ではさきほどの管理の仕組み化＋新人のスケジュールなど
育成の仕組化を行っていたため未経験でも即座に成長することができ、大幅な業績アップにつながりました

不動産会社の経営者様必見！視察セミナーのご案内

今回ご紹介した神戸不動産リアルティ様の現地視察セミナーが開催されます！4年間で売上3億から10億円へと圧倒的成長を遂げた会社の秘密が1日でわかる現地視察セミナー。実際の店舗を見学しながら、社長やトップ営業の生の声が聞ける年に一度の限定イベントですので興味を持たれた方はぜひお申込みください！

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