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【業績を上げ続けるための解が見つかる】年商１００億企業づくりセミナー

2024年05月13日 (月)

カテゴリ：: コンサルティングコラム

持続的に成長し続ける企業づくりをするためには「経営戦略」「事業戦略」「人材戦略」をうまく推進していく必要があります。100億円を突破した会社がどのような持続的に成長し続けるためにどのような戦略を推進してきたのか一部ご紹介いたします。

成功事例紹介

【愛知のエネチタ様】
本業のエネルギー事業にとどまらず、リフォームや不動産業などにも取り組み、8事業27拠点へと会社を拡大。
事業領域の枠に捉われず、知多半島の人々や地域のためになることを積極的に展開し、前期は年商105億円を突破。

【大阪のALLAGI株式会社様】
年商10億円突破後は、新築事業の多ブランド化に加え中古リノベ事業部・不動産事業・分譲事業などの多角化を実践。
事業戦略に加え、人事戦略にも注力し、新卒採用・中途採用・人材育成を精力的に実践。従業員も260名を超え、持続的成長を実現。
202３年5月期は年商124億円を突破。
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上記の会社のように成長し続けるためには、まず経営者が会社の成長戦略を描くことです。つまり長期で「経営戦略」「事業戦略」「人材戦略」を描き、その実現に向けたロードマップの作成が重要になります。

ロードマップ作成に関して

ロードマップの作成において、良くない例として積み上げ式で作成しているパターンが挙げられます。この方法では、市場が今後も右肩上がりで成長することが前提となってしまいます。既存事業の伸びしろや新規事業の可能性、場合によってはM&Aなどを加味してロードマップを作成する必要があります。船井総研では、100億円を突破するまでに起きる経営課題や取り組むべきことをルール化しています。経営陣によるロードマップの作成の前に、100億円を突破した企業やロードマップを作成後に業績を順調に伸ばし続けている企業から、持続的な業績向上のヒントを学んでいただけるような機会をご用意しております。

熊本県で、賃貸仲介・管理や不動産売買・買取などを中心の事業に添えて高収益を維持しつつ持続的に2ケタ成長しているコスギ不動産ホールディングス　代表取締役社長小杉周司氏に100億企業に向けた取り組み・ポイントについてご講演いただくセミナーを開催いたします。

2023年までに100億企業を目指して2021年に100億円突破に向けたロードマップを作成当時年商38億円からたった3年で年商56億円、営業利益4.4億円を突破しました。

このような方にオススメのセミナー

☑既存事業の持続的な成長戦略を実現したい経営者様
☑中期経営計画の策定を検討されている経営者様
☑新規事業を検討されている経営者様
☑新人・幹部育成に苦戦されている経営者様
☑年商100億円突破を目指されている経営者様

セミナーで学べるポイント

☑100億企業に向けたロードマップ作成

☑賃貸仲介・管理拡大・売買仲介・買取再販・不動産投資などの事業戦略を公開

【コスギ不動産ホールディングスの成長戦略が学べる】
■年商100億円を突破するために実際に計画したロードマップを公開
■新規事業づくりのポイント、既存事業の伸ばし方のコツを公開
■3年で売上38億から56億、成長率145%達成できた取り組み内容を公開
■新卒・中途ともに年間30名以上採用＆即戦力化を実現する人材戦略
■住宅不動産・賃貸管理会社で営業利益率8％を実現する高収益化戦略