中古＋リフォームビジネス研究会8月度例会

■　第一講座　① 経営方針発表会と実行合宿の進め方 ② 採用計画を達成する中途採用事例
第一講座は「経営方針発表会と実行合宿の進め方」・「採用計画を達成する中途採用事例」

と題しまして、弊社船井総合研究所　人財マネジメントコンサルタント　植松拓海よりお話させていただきました。

「社員が社長の分身のように大活躍する組織」になるためには、
①『会社の方向を示す・一体感を醸成する』
②『社員の個性を出せる環境・空気を形成する』
③『個性を見つけて自分らしさを応援する』
上記の3つが重要です。

また、優秀な人財を中途採用するために必要なこととして
①自社に入社するメリットを明文化する
②中途採用に特化した自社HPを立ち上げる
③indeedに掲載する
④一人採用するには「indeedでの表示回数70,000回、クリック数700回、反響7件、面接5件、入社1人」という歩留りを達成する

という4点をご紹介させていただきました。

■　第二講座：高級注文住宅ビルダー『マキハウス』に学ぶ、中古住宅の価値を 引き上げるリノベデザインと耐震・断熱性能を劇的に改善する新工法

第二講座は「高級注文住宅ビルダー『マキハウス』に学ぶ、
中古住宅の価値を引き上げるリノベデザインと耐震・断熱性能を劇的に改善する新工法」と題しまして、
MAKIHAUSE株式会社　取締役会長　眞木健一様より
MAKIHAUSE様の理念とこれからの事業内容、新工法についてお話しいただきました。

質疑応答も途切れず、会員の皆様にとって非常に有意義な講座となりました。

続く第三講座では「中古＋リフォーム事業で業績を上げる方法がわかる! !業績方程式KPI改善マニュアル大公開」と題しまして、
弊社船井総合研究所　チーフ経営コンサルタント　小寺伸幸よりお話させていただきました。

中古＋リフォームビジネスにおける契約までの業務フローとそれぞれのKPIを達成するための手段に関して事例を交えてお話させていただきました。

■　情報交換会　まとめ講座

第三講座の内容に即して、会員の皆様で情報交換会を行いました。
弊社でご用意させていただいたテーマをベースに、
各社様のKPIや事例を共有していただきました。

20分間の情報交換会でしたが、どのグループも一度も会話が途切れることがなく、
非常に活発な情報交換会となり、
みなさま有意義な時間となったのではないでしょうか。

第四講座は「リフォーム搭載率80％達成するための施行協力パートナーサポート開始」と題しまして、弊社船井総合研究所　マーケティングコンサルタントより
施行協力パートナーの株式会社ミズケン法人営業部の佐藤様のご紹介をさせていただきました。

最後にまとめ講座と題しまして、弊社船井総合研究所　上席コンサルタント　松田崇より
テレアポ外注の協力業者様のご紹介と、KPI達成のための落とし込みに関してお話させていただきました。

今回の中古＋リフォームビジネス研究会８月度例会ですが、
総勢56名の方々にご参加いただきました。
参加いただきました皆様、誠にありがとうございました。

次回は10月5日（木）・6日（金）に大阪・東京の2会場に分かれて
営業社員様向けのスキル研修を開催いたします。
皆様是非、ご参加ください。