船井総研が選ばれる理由REASON
船井総合研究所は1970年の創業以来、実に50年以上にも渡ってあらゆる業種・業界のコンサルティング活動に従事して参りました。私達賃貸コンサルティンググループでは、これまで1,000社以上の賃貸管理会社の業績向上支援を通して、業界の更なる発展と賃貸管理サービスの向上を目指してコンサルティングサポートを展開して参りました。
業界を第三者機関として陰ながら支える存在として、50年積み重ねてきたコンサルティングサービスにふさわしい品格ある企業として、賃貸管理業界に関わるステークホルダーの方々から親しみと敬意をもって受け入れられるよう努めております。
私たちコンサルタントの使命は、経営者皆様の“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。コンサルティングを受けるのは少しハードルが高い。そうお考えになる経営者様が多いのは当然です。船井総研が提供する「賃貸管理コンサルティングとはどのようなものなのか？」をご理解頂ければ幸いです。地域一番の賃貸管理会社を作るため、当サイトを通してしっかりとサポートして参りたいと思います。
船井総合研究所が選ばれる３つの理由
１．業界の最先端事例と生データが一番集まる船井総研では、現在の時流と各社の経営状況に合わせた提案ができる
私達賃貸コンサルティンググループでは常時200社に及ぶ管理会社の業績向上支援のサポートをさせていただいております。地域一番店企業様から、管理業を始めたばかりの会社様と様々な規模感での全国最先端の成功事例と失敗事例、生の数値実績が集まる環境があります。
この「事例」「実績」はどんなノウハウより貴重です。「目指すべきTOP企業の業界指標が分かる！」「自社の一歩先をいく企業様の生のデータと声が聞ける！」と各社様から評価いただいています。このリアルな「事例」「実績」は、自社の次なる打ち手を決めていくことに非常に重要な道標となります。
賃貸管理業に関わる業界指標を的確に抑え、成功事例・失敗事例をデータとして踏まえた上で、各社に合わせたご提案ができるというのが、我々船井総研の強みです。
２．ビジネスモデル化された業績向上提案の品揃えが一番
船井総合研究所の特徴の１つに「業績向上を至上命題としている」ことが挙げられます。業績向上は企業の存続にあたって、最も優先しなければならない点です。
前述もしましたが、船井総合研究所は各業種・業界に専門コンサルタントを擁している経営コンサルティング会社です。業績向上のサポートこそが弊社の役割でもあり、価値であると自負しています。
賃貸管理戸数拡大施策、賃貸仲介事業の業績向上施策、賃貸管理会社ができる売買事業の強化、リフォーム・工事・リノベ強化施策のご提案、組織マネジメント、評価、採用、育成・・・etc
それぞれにおけるビジネスモデルの提案パッケージと、各社の強みと課題に合わせた業績向上提案・企業価値向上のご提案をすることができます。人に依存しない、属人化されず誰でもできる仕組みとしてのご提案ができる点が我々の提案の基本です。
何が業績向上における「センターピン」になり得るのか？を見極めた中で、限られた資金、人材、時間の中で、経営者の「これがしたい！」「こうなりたい！」を形にできる提案が我々にはあります。
３．モデルとなる経営者・切磋琢磨できる経営者が一番集まる環境がある
経営において「師」と「友」づくりは非常に重要な要素です。弊社創業者の船井幸雄は「師」と「友」づくりの大きなメリットとして、「やる気が出る」、「仲間同士で競争するので、より張り合いが生じる」、「手法がわかるので、試行錯誤をせずに確実に成長する事が出来る」と申しておりました。
また同時に、船井幸雄はセンスの良い経営者ほど、モデル事例やモデル企業、モデル経営者に触れるだけで業績が向上するとも申しており、今も弊社ではその教えの通り、モデル企業の視察ツアーや経営者向けの勉強会を企画し、運営をしております。
我々賃貸コンサルティンググループには冒頭にも申し上げた通り、200社に及ぶ経営者とのお付き合いがあります。そしてその経営者と共に切磋琢磨できる環境として、経営者向けの勉強会（＝研究会）を運営しております。
それぞれの経営者と経営状況にあった、業績向上のカタチを我々船井総研の賃貸コンサルティンググループは持っています。一緒に業績を上げる仲間、それを支えるパートナー、そして成功の要素を抑えたビジネスモデル提案があるからこそ、たくさんの会社様に選ばれていると我々自身いつも感謝と使命感を持って現場にてコンサルティングにあたっております。
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