「月次支援」は、経営計画を確実に成果に結びつけるための「実行支援型コンサルティング」です。最低でも毎月1度、直接クライアント様とミーティングを行ない、計画内容の改善、発展のためのコンサルティングと共に、社員の方も巻き込んで現場への落とし込み、従業員の育成も行なって参ります。その他、日々の進捗やPDCAは電話やメール、チャット、ZOOMなどで進めて参ります。
「月次支援」は各コンサルタントが支援している会社の規模やテーマによって詳細は異なりますが、「業績(売上・利益)アップ」「組織力最大化」の2点を基軸に行なっております。実際に帰社でどのような提案ができるのか、無料での経営相談も承っておりますので、お気軽にご相談下さい。
船井総研の行なうコンサルティングは「月次支援」「プロジェクト」「研究会」「セミナー」の大きく4つです。全体のコンサルティングの6割以上を占めるのが月次支援です。一番オーソドックスなコンサルティングスタイルは、初めにプロジェクトで計画書作成を行ない、月次支援で計画が確実に実行できるようにサポートさせていただく流れとなっております。
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